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要降低紧固件的使用成本与浪费率，首先需要从以下几个方面入手：
1. 选择合适的紧固件：在选择紧固件时，应根据具体的使用场景和要求来选择合适的类型和规格。如果使用不当，容易导致浪费和额外成本。比如，使用不符合规格要求的紧固件可能会导致松动或者损坏，从而增加维修和更换的成本。
2. 做好紧固件的管理：在工程和生产过程中，要对紧固件进行合理的管理和存储，确保紧固件的质量和可靠性。定期检查和维护紧固件，避免因为质量问题导致的不必要的浪费和成本增加。
3. 做好紧固件的维护保养：对于长期使用的紧固件，应该定期进行检查和维护，及时更换老化或者损坏的紧固件，避免因为使用寿命到期而引起的问题和成本增加。
4. 做好紧固件的回收再利用：对于一些可以回收再利用的紧固件，应该采取相应的措施进行回收和处理，减少浪费和资源的浪费，节约成本。
5. 提高紧固件的使用效率：在安装和拆卸紧固件时，要注意遵循正确的操作步骤和方法，减少无意义的浪费和损坏。提高工人的技术和操作能力，降低因为操作失误导致的问题和成本。
通过以上几点的努力，可以有效降低紧固件的使用成本与浪费率，提高生产效率和降低企业的运营成本。在实际操作过程中，需要不断总结经验，持续改进，不断提高紧固件的管理水平和效率，切实降低企业的运营风险和成本压力。
